최근 팀장 리더십 교육 코리아에듀에서 팀장리더십 교육을 받으신 H사의 여러 팀장님들이 입을 모아 남겨주신 후기가 있었습니다.“당연히 알고 있다고 생각했는데 착각이어서 놀랐다.”“잊고 지내던 것을 다시 돌아볼 수 있었던 기회였다.”“생각하고 있는 줄 알았는데, 생각하지 않았던 부분들이 많았다.”인간은 착각의 동물이라고 합니다.자신이 지금 얼마나 효과적으로 리더십을 발휘하고 있는지,우리는 팀장 리더십 교육 의외로 정확하게 이해하지 못하는 존재입니다.​​우리가 알지 못하는 사이에 세상은 변하고 있습니다.리더의 자리에 앉았다고 해서 무조건 리더로 인정받는 조직 문화는 지나갔습니다.보스는 해야 할 업무를 시키지만, 리더는 업무를 하고 싶게 만듭니다.보스는 업무를 명령하지만, 리더는 업무에 대해 대화를 나눕니다.달라지는 조직 문화, 우리 조직의 팀장 리더십 교육 팀장님들은 어떠한 리더가 되어야 할까요?​​성공적인 리더는 인간에 대해 깊은 이해와 통찰을 갖고 있습니다.인간은 돈만 많이 주면 된다거나, 일만 가르치면 되는 로봇 같은 존재가 아닙니다.인간에게는 무언가로 마음이 채워지고 싶어하고(욕구),더 높은 곳으로 움직여 나아가려는(동기) 마음이 있습니다.욕구와 동기가 업무를 통해 충족되고 높여질 때 팀장 리더십 교육 업무 성과도 함께 증가합니다.​​부하직원들의 욕구와 동기를 잘 이해하는 리더는 부하직원들에 대해 할 말이 많습니다.이름만 대면 그 사람의 개인적인 고민과 미래의 목표, 가장 바라는 것이 줄줄 나옵니다.그 사람이 무엇을 통해 가장 동기부여가 되는지, 성공적인 리더는 잘 알고 있습니다.부하직원과 개별적으로 끈끈한 관계를 팀장 리더십 교육 형성한 리더는 그만큼 견고한 신뢰를 얻습니다.결과적으로, 즐겁게 일하고, 의미 있게 일하고, 하루하루 성장하는 일터로 변해 갑니다.​​성공적인 리더는 또한 인간이 다 각양각색인 존재라는 것을 이해합니다.그리고 그 다름을 통해 집단지성이 생겨나고 팀이 활성화될 수 있음을 알고 있습니다.리더들이 일을 하다 보면, 어느 순간 팀장 리더십 교육 부하직원들과 가치관의 차이를 실감하곤 합니다.너와 나의 얼굴이 다른 것처럼, 너의 가치관과 나의 가치관도 서로 다른 것입니다.이때 성공하는 리더는 과거의 경험을 나누면서 조직 전체의 가치관을 재설정합니다.결과적으로 팀십(teamship)과 팀워크는 오히려 더욱 견고하게 정립됩니다.​​실패하는 리더는 혀부터 끌끌 찹니다. 내가 무조건 옳고 그들은 틀렸다고 팀장 리더십 교육 생각합니다.내가 이해하지 못하는 상대방의 영역을 가리켜 미숙하다며 비난합니다.그러면서 입버릇처럼 “하여튼 요즘 직원들은…” 하면서 중얼거립니다.그러는 와중에 팀은 서서히 시들어가지만, 괜찮을 거라는 착각에 빠져 있습니다.​조직문화는 지금이라도 바꿀 수 있습니다.변화를 위해서는 각 부하직원들의 마음 속을 진솔하게 들여다보아야 합니다.각자에게 동기를 부여하는 요인이 무엇인지 이해해야 팀장 리더십 교육 효과적인 리더십이 가능해지고,리더로서 자신이 무엇을 해야 하는지도 비로소 알 수 있습니다.이제는 자신이 리더인 양 착각하는 보스들로 가득한 조직문화와는 작별하고,인간에 대한 이해를 토대로 효과적인 리더십을 발휘하는 멋진 리더들을 양성해야 합니다.조직문화를 바꾸고자 고민하시는 담당자님의 곁에 코리아에듀가 항상 함께 하겠습니다!​​▼▼▼조직활성화, 팀빌딩, 리더십교육, 직무역량강화, 팀장 리더십 교육 기업CS교육, 모니터링, 대학교육​