안녕하세요. 본기획 67대 마케팅부장 석다윤입니다 :)​신입생 모집을 향해 바쁘게 달려온 1-2월,신모 과정 대장정의 막을 내리고36기 분들을 만났는데요!​열심히 신모를 준비하는 동안2024년 첫 부서별 스터디 시간이 있었습니다.신모 기간동안 바쁘게 달려온 애디들을 위해조금은 쉬어가면서도 유익한 부스를 구성해보았는데요!​애드플래쉬 마케팅부의 2024년 첫 부스 주제는 바로'마케팅부 사이드 프로젝트 정리'그리고, '기획과 계획'입니다!​​​​시작에 앞서, 지난 부서시간에35기들끼리 더 시간을 가질 수 있도록 실시했던마취팅 후일담에 대해 같이 이야기 나눠봤어요!(여기서 잠깐, 마취팅이란 마부의 취미 공유 만남이랍니다)이번 본기획 마취팅 컨셉은 맛집탐방 이었는데요!팀별로 모여서 서로의 또간집을 방문하며맛있는 것도 먹고 네컷사진도 찍으며즐거운 시간을 보낸 것 같아요-!!​​​​기존에 진행해오던 마스켓, 마쏘공 외에 24년 상반기,마부가 새롭게 준비 중인 사이드 프로젝트가 있는데요!​바로 '광고일기'입니다!​광고일기는 광고동아리 기획부서인 마케팅부에서 활동 하면서도광고를 '제대로'보고 있지 않다는 생각에 아쉬움이 들어새롭게 시작하게 되었습니다.​인스타그램을 통해 더 많은 사람들에게 노출되고채널의 성장까지 기대하는 마스켓과는 다르게,오로지 마부원들을 위한 활동으로제작과정에서의 부담은 줄이고,얻어갈 수 있는 것들은 최대한으로 만들고 싶었습니다.​부서원들이 작성하는 본기획 일기만 챙겨 보더라도한 달에 8개의 광고를 볼 수 있답니다!!​광고일기에는 다음과 같은 내용들이 담길 예정인데요,마케팅부의 블로그에서 매주 화,목 업로드 됩니다!​본인이 인상깊게 본 광고를 새롭게 해석하고 분석하며광고를 바라보는 시각과 통찰력을 높일 수 있을 것이라 기대되는데요!​다른 부서원이 작성한 광고일기를 통해못 보고 지나쳤을 수 있는 광고를 챙겨볼 수도 있는 좋은 기회가 될 것 같습니다.​한 학기가, 일 년이 지났을 때쌓여있을 마부의 광고일기가 기대되고 기다려져요 ..????​광고일기 외에도 ⚡팝업스터디가 준비되어 본기획 있는데요!팝업스터디는 원하는 사람들만자율적으로 참석하는 형식으로 진행됩니다.​마케팅부 블로그에광고일기 말고 새로운 카테고리를 만들어서팝업스터디 후기도 아카이빙하고 싶은 마부장의 욕심까지..^^​잠시 쉬어갔던 오마주에 대한 짧은 공지와마부 36기 모집에 대한 이야기를 함께 나누며 마부 사이드 프로젝트 정리가 어느정도 마무리 되었는데요!​​​​잠시 쉬는 시간을 갖고 '기획과 계획'으로 넘어갔습니다.모두가 당연하게 알고 있겠지만,계획과 기획의 차이에 대해 제대로 이해하는 것이 중요하다고 생각해요.​이미 정해진 일에 대해 앞으로의 방법을 정하는 것이 계획이라면,기획은 이제껏 없던 새로운 일을 본기획 하기 위해 계획을 만들고 대안을 선택하는 과정입니다.​예시를 통해 조금 더 쉽게 이해할 수 있겠죠?!​기획과 계획의 차이에 대해 알아봤다면,기획의 특징을 알아볼 차례인데요!마부장이 정리해본 기획의 특징은 다음과 같습니다.​1. 기획은 목표 지향적 활동이다.2. 기획은 미래에 대해 생각하고 준비하는 것이다.3. 기획은 일단의 의사결정을 통합한 것이다.4. 기획은 합리성을 추구한다.​​​그럼 기획에서 중요하게 생각해야 할 것들로 넘어가 볼게요!기획을 함에 있어 가장 중요한 것은'상대방의 입장에서 생각하기'인 거 같아요.​우리는 결국 보는 사람(상대방)을 본기획 설득해야 하는 일을 하는 것이니까요.그렇기에 더더욱 내가 아닌, 상대방의 입장에서내 주장대로 실행했을 때의 효과를 제시하며 확신을 주어야 하는 것이죠!​다음으로 'Why에 집중해라'인데요!​기획의 대상이라 할 수 있는 제품이 What이라면,그 제품이 필요한 이유가 바로 Why겠죠?​그 Why를 어떻게 제시하느냐가 중요한데,너무 광범위하고 일반적인 Why가 아닌 날카로운 Why로 답을 찾아가야 해요.​노스카나겔의 리포지셔닝 사례를 통해Why의 중요성에 대해 알아보았습니다.​앞의 이야기와 이어지는데요!​기획 과정에서 문제가 달라지면 해결방법이 달라지게 되고,이는 기획서의 전략과 컨셉까지 달라지게 본기획 됩니다.이에 상태세분화 과정을 통해 문제를 발견하는걸 추천해요.​시장규모를 예시로 살펴보면,정체 시장 속에서 1위를 목표로 하는지,쇠퇴 시장 혹은 성장 시장에서 1위를 목표로 하는지에 따라다른 해결방법과 다른 전략, 컨셉이 도출되는 것이죠!​이제 마지막,현상과 문제를 구분하기 입니다!​현상이란 눈에 보이는 표면적인 상태를,문제는 현상을 만들어 낸 원인, 이유를 말합니다.​이는 학술부장님도 강조해주신 내용인데요.얼마나 중요한지는 더 말하지 않도록 할게요 ㅎㅎ​예시 사례를 통해 이해하기 쉽게 작성해 두었으니,한 번씩 읽어보면 현상과 문제를 구분할 수 본기획 있을 거에요!​​​앞서 말씀드린 것들만 기억하고 체크하면,보다 더 나은 결과물을 만드는데 도움이 될 거라고 생각합니다 ㅎㅎ!이렇게 제가 마케팅부장으로써 진행한 첫 번째 부서 스터디가 마무리 되었습니다!​새롭게 시작될 사이드 프로젝트도지금껏 해왔던 것 처럼 잘 할 거라고 믿어요​마부의 다양한 활동들 앞으로도 기대 부탁드려요-!!​짧게나마 준비했던 기획에 관련된 이야기가도움이 됐기를 바라며 저는 이만 물러가겠습니다 >..>​지금까지 67대 마케팅부장 석다윤이었습니다 :)​마!부럽나 마!부럽다​이제 다가오는 3월 16일에 진행 될 36기와 함께하는 첫 부별 본기획 스터디 아카이빙으로 다시 찾아뵙겠습니다!​읽어주셔서 감사합니다!​​