​​팀장의 신임팀장교육 자질, 팀장의 역할, 팀장의 성과, 팀장의 할 일 …이런 거 말고! 그래서 요즘 팀장님들, 요새 마음이 어떠십니까? ​대한민국에서 팀장으로 살아가려면, 신임팀장교육 어떻게 해야 할까? 적절한 위임과 공정한 평가와 함께 성과는 내야 하고, 상사의 뜻도 헤아려야 하고, 그중에서도 가장 중요한 건 스스로 신임팀장교육 지치지 않아야 한다! 팀장이란 때로는 감정이 없는 척, 아무렇지 않은 척, 괜찮은 척을 요구받고, 또 그러려고 애쓰는 존재이다. 팀원 관리하랴, 신임팀장교육 성과 내랴, 상사의 지시를 수행하랴, 수많은 '할 일'로 인해 지쳐버린 요즘 팀장들에게, 저자는 '팀장의 할 일'에 치여 자신의 소중한 감정들이 신임팀장교육 다치지 않도록, 괜찮은 척하느라 감정을 엉뚱한 하수구에 흘려보내지 않도록, 오늘따라 유난히 존재감을 드러내는 감정의 색깔이 무엇인지 알아채고 돌보는 것부터가 팀장에게 신임팀장교육 필요한 '마음의 준비'라고 말한다. '팀장은 이런 걸 잘해야 한다', '팀장이라면 이렇게 일해야 한다'등등 팀 관리하는 방법이나 리더십을 기르는 방법을 알려주는 신임팀장교육 리더십 책은 너무나 많다. 『팀장의 감정 사전』은 요즘 팀장인 저자가 팀장 생활에 적응하는 과정에서 겪을 수밖에 없었던 수많은 감정 레퍼토리와 신임팀장교육 그때마다 조금 더 팀장다워지기 위해 노력했던 고민의 흔적들을 나누며 지금도 회사에서 고군분투하고 있을 요즘 팀장들에게 “그래, 힘들지?” 공감하며 위로를 던지는 신임팀장교육 책이다. ​​​​